Wetenschappelijke basis
Onze trainingen bouwen voort op de ideeën over leiderschap van Harvard professor Ronald Heifetz.
‘Ronald Heifetz behoort als autoriteit op het gebied van leiderschap tot de absolute wereldtop. … zijn vak wordt door veel oud-studenten van Harvard als het meest invloedrijk voor hun carrière beschouwd.’(hks.harvard.edu)
Professor Heifetz onderwijst en adviseert zijn theorie al bijna 40 jaar aan Harvard en ver daarbuiten. Zijn studenten en klanten variëren van masterstudenten, starters en mid-carreer professionals tot CEO’s en presidenten vanuit de hele wereld.
Aspecten van adaptief leiderschap
leiderschap is niet verbonden aan formele posities of een set aan persoonlijke eigenschappen, maar is een praktijk aan activiteiten die je kan leren en verbeteren.
adaptief leiderschap vertrekt vanuit de grootste uitdagingen van mensen, niet iemands persoonlijke visie.
de theorie van adaptief leiderschap vergroot ieders vermogen voor diagnose en actie in de praktijk.
de theorie van adaptief leiderschap heeft aandacht voor ieders persoonlijke geschiedenis als beperkingen en mogelijkheden.